- اخبار فلزات
- تحلیل و پیش بینی
- مقالات
- تالار گفتگو
- راهنمای سایت
- تبلیغات
- خرید اشتراک
- گفتگو با متال آنلاین
خوش آمدید مهمان!
محصول | قیمت خرید | قیمت فروش |
---|---|---|
مس کاتد
6 اردیبهشت |
716,000 |
716,000 |
مس جهانی
6 اردیبهشت |
9,404 |
9,404 |
روی جهانی
6 اردیبهشت |
2,650 |
2,650 |
سرب جهانی
6 اردیبهشت |
1,945 |
1,945 |
آلومینیوم جهانی
6 اردیبهشت |
2,437 |
2,437 |
انس طلا جهانی
6 اردیبهشت |
3,319 |
3,319 |
انس نقره جهانی
6 اردیبهشت |
33 |
33 |
نیکل
6 اردیبهشت |
15,490 |
15,490 |
قلع
6 اردیبهشت |
31,975 |
31,975 |
نفت برنت
6 اردیبهشت |
66 |
66 |
نفت سبک آمریکا
6 اردیبهشت |
63 |
63 |
در حالی که بازار داخلی چین در حال نرم شدن است، تعطیلی یک کارخانه باعث ایجاد حفره قابل توجهی در عرضه آلومینیوم داخلی شده است. پس از فروپاشی بسیاری از شرکتهای ساختمانی و املاک، ورشکستگی در میان تولیدکنندگان بخش خصوصی روندی نیست که مقامات چینی بخواهند آن را تداوم بخشند.
اخبار اخیر تامین آلومینیوم همچنان با بحث و جدل شرکت Holdings Zhongwang همراه شده است. بسیاری این پرونده را از سال 2019 به یاد می آورند، زمانی که دادستان های ایالات متحده شش شرکت کالیفرنیای جنوبی را به فرار از تعرفه واردات آلومینیوم متهم کردند. این سازمان ها با لیو ژونگتیان، مالک هلدینگ ژونگ وانگ ارتباط داشتند و مجموع عوارض حذف شده به 1.8 میلیارد دلار رسید.
دادستان ها ادعا کردند که بین سال های 2011 تا 2014، این شرکت ها 2.2 میلیون پالت آلومینیومی را به یک نهاد آمریکایی تحت کنترل لیو فروخته اند. سپس از امکانات ذوب برای تبدیل پالت ها به محصولات تجاری استفاده کردند. در نهایت، آنها «فروش» را به شرکتها انجام دادند تا وضعیت مالی شرکت را افزایش دهند.
فایننشال تایمز به طور گسترده در مورد این مشکل گزارش داد و این پرونده هم برای لیو و هم برای شرکت آلومینیوم او بدنامی به بار آورد و این شرکت را در معرض دید عموم در غرب قرار داد.
برای هر کسی که با شیطنت های 2019 آشنا است، این حرکت نحوه عملکرد برخی از شرکت های بخش خصوصی چین را مشخص می کند. شرکتی با ارزش بازار 3.8 میلیارد دلار که 252 شرکت تابعه و وابسته به آن رسماً توسط دادگاهی در شن یانگ ورشکست شده است. علاوه بر این، این شرکت دارای بدهی های چشمگیر تا 64 میلیارد دلار است.
در واقع لیو، ژونگ وانگ را از طریق خریدهای مبتنی بر بدهی رشد داد. او سپس به انواع بنگاههای اولیه داخلی، اما بعداً در خارج از کشور، با استفاده از ضعیفترین منطق، دگرگون شد. به عنوان مثال، خرید یک سازنده قایق بادبانی لوکس استرالیایی احتمالاً هیچ سودی برای این گروه نداشت.
در همین حال، خرید یک اکسترودر لوله آلومینیومی آلمانی با کیفیت بالا، Aluminumwerk Unna، منطقی تر شد. با این حال، مالیات صادراتی چین بر بیلت ها به این معنی بود که ژونگ وانگ هرگز نمی توانست به طور سودآوری مواد خام را برای خرید خود تامین کند. در نتیجه، یونا همیشه قرار بود یک شرکت تابعه مستقل باشد.